Ressources et stratégie propose l'analyse de la répartition de votre temps professionnel combinée à l'analyse de la performance commerciale :
POUR UN ACCOMPAGNEMENT IDEAL !
L'outil développé spécifiquement a pour but d'explorer 10 indicateurs de la performance commerciale de l'entreprise et d'apporter à notre interlocuteur, les sujets de réflexion qui vont lui permettre ensuite de hiérarchiser ses priorités, prendre ses décisions et envisager le plan d'action adapté.
L'ensemble des réponses apportées donnera lieu à la représentation graphique du test de performance commerciale avec le positionnement de chacun des indicateurs.
L'entreprise se développe à la vitesse du maillon le plus faible de son organisation. S'agissant du dispositif commercial, le manque de performance apparaît clairement par la position de certains curseurs constituant les faiblesses potentielles de l'entreprise.
Le shéma visuel obtenu issu des réponses apportées mettra en évidence les thèmes qui nécessitent la mise en oeuvre d'un Plan d'Actions prioritaires à entreprendre.
Mission d'accompagnement
Lorsque la direction de l'entreprise souhaite être accompagnée dans la mise en oeuvre du plan d'actions issu du Test de Performance Commerciale, Ressources et Stratégie met en oeuvre les phases suivantes :
- Définir les objectifs, (résultats attendus) portant sur l'amélioration d'un ou de plusieurs indicateurs du test.
- Définir l'organisation et le plan d'actions.
- Accompagner l'entreprise dans la mise en oeuvre du plan d'actions.
